Gliederung des Workshops

Diese Gliederung ist ein Beispiel. Der genaue Aufbau und die Zielsetzungen werden im Vorfeld mit der Unternehmensleitung abgestimmt und definiert.

Block 1

• Werteermittlung
• Ressourcenermittlung
• Brainstorming

Block 2

• Ideendefinitionen
• Projektauswahl

Block 3

• Intensive Auseinandersetzung mit dem Projekt

Block 4

• Konkrete Ausarbeitung der Umsetzung

Block 5

• Aufnahme des Projektes ins Unternehmen

Ziel des Workshops

Corporate Social Responsibility ist ein Teil der Nachhaltigkeitsdiskussion und somit zentrales Element unseres Engagements.

vis – à – vis ist ein Firmen-Workshop und richtet sich an das mittlere und höhere Management. Der Zeitraum ist variabel, es sollten aber zumindest 10 Tage eingesetzt werden, die sich auf die Dauer von 5 Monaten verteilen können (Freitag-Samstag-Blöcke möglich, z.B. ein Block pro Monat). Je nach Größe und Umfang des Projektes können Zusatztage notwendig werden.

In diesem Workshop wird für die Entscheidungsträger erfahrbar und erlebbar, was Corporate Social Responsibility in der Praxis ist. Hierzu wenden wir verschiedene Methoden aus den Bereichen Selbsterfahrung und Werteermittlung an. Ziel des Workshops ist es, CSR zu definieren, ein Projekt auszuwählen, sich intensiv damit auseinander zu setzen und abschließend im Unternehmen zu implementieren.

Erfahrene TrainerInnen und Coaches helfen Ihnen bei der Auswahl und Konzeption. Zum Zeitpunkt der Projektdefinition liegt der Schwerpunkt des Workshops darin, das Projekt, das Umfeld und die Inhalte des Projektes den TeilnehmerInnen praxisbezogen nahe zu bringen.

Wir begleiten Sie über die Dauer des Workshops (nach Wunsch auch darüber hinaus) auf dem Weg zu Ihrem ganz persönlichen CSR-Projekt. Sie beenden den Workshop somit mit einem konkreten CSR-Projekt – passend für Ihr Unternehmen.